Szkolenie PMP Prep szybko i skutecznie przygotowuje do zdania egzaminu PMP. W trakcie 4 dni szkolenia uczestnicy skupiają się na poznawaniu PMBOK Guide, ćwiczeniu najprzydatniejszych zagadnień oraz testowaniu swojej wiedzy. Szkolenie prowadzone jest przez posiadaczy PMP, którzy z pierwszej ręki mogą przekazać dobre praktyki zdawania tego trudnego egzaminu. Szkolenie jest oparte na najnowszej części PMBOK Guide 6 oraz nawiązuje do Agile Practice Guide, który jest oficjalnym załącznikiem.
Szkolenie prowadzone jest po polsku, jednak materiały szkoleniowe i testy próbne są po angielsku. Jezeli organizowana jest zamknięta grupa, mozliwe jest przeprowadzenie szkolenia PMP Prep w pełni po angielsku
Skuteczne przygotowanie do egzaminu PMP
W jednym szkoleniu bierze udział od 5 do 15 osób
Pomoc w wypełnianiu aplikacji, wsparcie zdalne z trudniejszymi zagadnieniami
Setki kandydatów przygotowanych do egzaminu PMP
Zdobywcy 7 nagród PMI Award za szkolenia
Trener z certyfikatami PgMP, PMP, PMI-ACP
Bloki wykładowe, przeplatane ćwiczeniami, analizą przypadków, dyskusją, symulacjami i sesjami pytań i odpowiedzi
Kilkaset dodatkowych pytań próbnych w portalu Octigo. Ksiązka Instrukcja obsługi projektu.
Szkolenie uzupełnione symulacjami demonstrującymi zagadnienia: EVA, Kanban, Monte Carlo, Multitasking, Crashing, CFD, Burndown etc.
Projekt – program – portfel – ćwiczenie
PMBOK Guide struktura, jak czytać PMBOK Guide
Obszary wiedzy PMBOK Guide i narzędzia PMBOK Guide
Skrócony próbny pretest PMP i omówienie rezultatów
Czynniki środowiskowe i aktywa procesowe organizacji
Filozofia uruchamiania projektu wg PMBOK Guide
Planowanie zakresu, czasu, koszt, jakość, zasoby ludzkie, komunikacji
Procesy planowania w PMBOK Guide
Identyfikacja technik i narzędzi w PMBOK Guide
Zarządzanie czasem w projekcie, ścieżka krytyczna
Nauka sekwencji procesów PMBOK Guide
Procesy egzekucji w PMBOK® Guide
Filozofia zwinnego prowadzenia projektów, manifest agile
Zwinne i klasyczne przywództwo
Rózne cykle życia projektów, dostarczanie zwinne
Metody i techniki planowania, rejestr produktu, historyjki, story pointy
Retrospektywa
Kanban, koordynacja i kontrola prac w zwinnym zespole
Metoda wartości wypracowanej
Procesy monitorowania i kontroli w PMBOK® Guide
Proces zdobywania certyfikacji PMP
Próbny test PMP® z omówieniem odpowiedzi
Studia przypadków, praktyczne zastosowanie PMBOK Guide
Uczestnicy w trakcie szkolenia korzystają z kilku symulatorów uruchamianych w przeglądarce. Demonstrują one trudniejsze zagadnienia związane z EVA, alokowaniem zasobów, Kanban, Cumulative Flow Diagram i inne metody kontroli zwinnego projektu, Monte Carlo, ilościowa analiza ryzyk, Tornado.
Dodatkowo uczestnicy otrzymują dostęp do portalu e-learningowego Octigo na rok od szkolenia, w którym mozna znaleźć kilkaset pytań próbnych PMP oraz ponad 100 artykułów o technikach zarządzania projektami.